Em um mundo que está se ajustando rapidamente às novas circunstâncias impostas pela pandemia, o ambiente de trabalho também está passando por mudanças significativas. Monara Sales, Diretora da Evoé Gestão e RH, destaca os principais desafios enfrentados durante a transição para o trabalho remoto e híbrido.
Para a especialista, existem diversos desafios que as empresas precisam enfrentar de forma proativa. Em primeiro lugar, “a comunicação e a colaboração emergem como áreas críticas”. “Manter uma comunicação clara e eficiente pode ser complicado sem os encontros presenciais habituais. Ferramentas digitais como Slack, Microsoft Teams e Zoom têm sido valiosas nesse aspecto, mas é necessário um esforço extra para se adaptar e treinar”, explicou.
Além disso, “a gestão de equipes também requer uma abordagem diferente”. “Líderes precisam desenvolver competências para supervisionar equipes remotas, confiando mais nos funcionários e concentrando-se em resultados, em vez de tarefas específicas”, acrescentou.
O bem-estar dos funcionários também é uma preocupação central. O trabalho remoto pode levar ao isolamento social, afetando negativamente a saúde mental dos colaboradores. Por isso, é crucial promover uma cultura que priorize o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, oferecendo apoio adequado.
Quanto à segurança da informação, Monara destaca a importância de políticas sólidas para proteger os dados da empresa, especialmente com o aumento do acesso remoto aos sistemas corporativos.
Em relação aos impactos na produtividade e colaboração, Monara observa que, embora haja estudos que indiquem um aumento da produtividade devido à redução do tempo de deslocamento e a menos interrupções, é necessário lidar com a falta de limites entre casa e trabalho, o que pode ser contraproducente. Além disso, a colaboração pode ser prejudicada pela ausência de interações presenciais, diminuindo a criatividade e a coesão da equipe em alguns casos.
Por fim, Monara enfatiza a importância das tecnologias e ferramentas apropriadas para facilitar a comunicação e a colaboração. “Plataformas como Slack, Microsoft Teams, Zoom, Jira e Google Drive têm sido cruciais para manter a conectividade e a eficácia das equipes, mesmo em um ambiente de trabalho remoto e híbrido”.
Em resumo, a transição para o trabalho remoto e híbrido é um desafio que exige adaptação constante e uma abordagem proativa por parte das organizações. Com as estratégias adequadas, é possível superar esses desafios e construir equipes mais conectadas.
